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« Hard skills », « soft skills »… Le jargon de l’entreprise aime catégoriser les compétences de candidats potentiels. Ces derniers temps, on parle de plus en plus de « mad skills », ces compétences hors norme qui peuvent faire se détacher une personne du lot. Et ceux-ci se trouvent souvent chez les personnes atypiques.
Les « mad skills » sont souvent mis en regard des « soft skills » et des « hard skills ». Ces deux termes sont devenus omniprésents dans le monde du travail, et reflètent la diversité des compétences des personnes, et les différentes manières de se former.
Les hard skills, ou compétences « dures », sont simplement les compétences techniques nécessaires pour occuper un emploi donné. Ce sont les caractéristiques que l’on retrouve communément sur les CV : maîtrise d’un langage informatique, outils de gestions de projet, logiciels spécialisés et autres compétences très ciblées.
Viennent ensuite les « soft skills ». Il s’agit des compétences non techniques, qui sont cependant nécessaires pour travailler de manière efficace en équipe ou occuper des postes à responsabilité. Parmi les soft skills, on trouve toutes les compétences de communication, la capacité à s’adapter à son environnement de travail, ou encore les aptitudes à gérer une équipe de manière efficace. Souvent, on parle aussi de « savoir être » en français.
Parfois critiquées, souvent utilisées, ces catégorisations ont un avantage : montrer que l’éventail des compétences humaines ne se résume pas à la maîtrise de Microsoft Excel, mais que l’intelligence émotionnelle et la capacité d’adaptation sont aussi clef.
On entend donc de plus en plus parler
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2 commentaires sur « Mad skills » : des compétences hors norme pour des parcours professionnels hors cases ?